2011年1月14日至15日，中材礦山所屬單位領導班子考核組對其所屬的天津公司進行干部考核。考核組重點對所屬單位領導班子成立以來的各項工作開展情況及領導班子成員履職情況進行了考核，并對后備干部人選進行推薦。這是自2011年1月1日起，集團對中材礦山干部管理權(quán)限下放后，中材礦山第一次大規(guī)模領導班子考核，本次考核于1中旬開始，歷時兩個月，
為保證此次考核達到預期效果，考核前，中材礦山根據(jù)《中國中材集團有限公司所屬單位領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》的文件精神，制定了《中材礦山有限公司所屬單位領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》，明確了考核范圍、考核對象、考核程序和考核要求等，并由公司黨委班子成員、人力資源部和黨群部相關人員組成考核組。
考核工作與所屬單位工作會、職代會同步進行。本次考核在所屬單位領導班子及班子成員述職述廉報告的基礎上，職工代表以無記名方式分別填寫《中材礦山所屬單位領導班子綜合考核評價表》和《中材礦山所屬單位領導人員綜合考核評價表》，對領導班子及領導人員進行量化測評，并按《中材礦山所屬單位領導班子后備人選民主推薦表》相關要求推薦后備人選。同時，考核組分別與班子成員、部分中層干部及職工代表進行了談話，了解情況、征求意見，力爭做到客觀、公正、全面、準確地評價領導班子和領導干部。最后，中材礦山黨委根據(jù)民主測評結(jié)果、結(jié)合領導人員職責分工以及了解到的情況，對領導班子和領導人員進行綜合分析，提出領導班子和領導人員綜合考核評價結(jié)果建議，并撰寫領導班子和領導人員綜合考核評價報告。目前，考核工作還在進行當中。
